近年來“脫發(fā)”問題越演越烈,植發(fā)市場發(fā)展迅速。自1997年植發(fā)技術(shù)引入中國后,植發(fā)行業(yè)整體的發(fā)展情況可分為兩個時期:一是初創(chuàng)期。二是發(fā)展期。但從國內(nèi)植發(fā)整體盈利情況、運營穩(wěn)定性和品牌影響力來看,整體行業(yè)仍然處于初期發(fā)展階段,除了比較大型的全國連鎖植發(fā)機構(gòu),如新生、雍和等,市場上依然存在大量的小型植發(fā)機構(gòu)。因此構(gòu)建穩(wěn)定持續(xù)商業(yè)模式仍需探索

機遇

目前植發(fā)用戶在年齡上普遍偏年輕,對于新鮮事物和新興的工作都比較能夠接受,對于植發(fā)的態(tài)度也是很開放的,顏值當?shù)赖纳鐣?顏值消費成為消費升級下的一大重要分支。自2011年起,我國整體醫(yī)療美容行業(yè)的市場規(guī)模逐年攀升,到2017年復合增長率達到20%。更有數(shù)據(jù)顯示,2020年中國植發(fā)行業(yè)規(guī)?？蛇_200億,可以說植發(fā)行業(yè)未來可期。

挑戰(zhàn)

巨大的機遇前面,同樣面臨著挑戰(zhàn)?；诂F(xiàn)有機構(gòu)提供的服務以及技術(shù),同質(zhì)化嚴重,因此如何建立品牌差異度,提升服務效率是幫助企業(yè)盈利的主要因素。建議機構(gòu)率先建立行業(yè)服務標準,不僅可以提升用戶對于機構(gòu)的好感度,還有利于機構(gòu)建立一套可復制,高效的服務體系,幫助機構(gòu)節(jié)省成本,替身服務效率,同時提升機構(gòu)的美譽度。

行業(yè)發(fā)展離不開技術(shù),用戶在選擇植發(fā)機構(gòu)時最看重一大因素就是術(shù)后效果,做到優(yōu)化術(shù)后效果是機構(gòu)首要解決的問題。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)逐漸滲透到醫(yī)療行業(yè),并逐漸發(fā)展,可以.利用人工智能技術(shù)進行診斷,預估成活率、通過面部識別提供植發(fā)設計方案、通過面部識別提供植發(fā)設計方案等。

一直以不斷研究發(fā)展的新生植發(fā),作為引領(lǐng)植發(fā)行業(yè)發(fā)展的機構(gòu),于今年發(fā)布3D全新植發(fā)技術(shù),以提取多胚毛囊為核心,通過攏吸提取、顯微分離、立體種植等關(guān)鍵步驟,最終達到損傷更小、種植發(fā)量更多、植發(fā)密度更高更立體的效果。除此之外,美國Restoration Robotics公司研發(fā)的植發(fā)機器人ARTAS,目前也被引入中國。

數(shù)據(jù)顯示2020年,中國植發(fā)行業(yè)市場規(guī)模將達到兩百多億。這是行業(yè)的發(fā)展的好消息,但是同也將面臨巨大挑戰(zhàn)。希望中國植發(fā)能夠迎難而上,再創(chuàng)佳績!

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來源：中訊財經(jīng)網(wǎng)

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編輯：楊文博