2021-04-30 14:57:23 來源:中國山東網(wǎng)
短視頻與直播在內(nèi)容形態(tài)上的深度耦合,逐漸成為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標(biāo)配,無論是資訊、知識、社交等泛內(nèi)容領(lǐng)域,還是電商、生活服務(wù)、在線教育等泛行業(yè)領(lǐng)域,都普遍開通短視頻自媒體,并積極嘗試直播帶貨。短視頻直播,不再被單純地定義為某種內(nèi)容形式或媒介載體,而正成為這個時代內(nèi)容創(chuàng)作與整合營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新趨勢。
新業(yè)態(tài)與新格局的轉(zhuǎn)變,必將激發(fā)眾多企業(yè)與前沿創(chuàng)業(yè)者對于短視頻行業(yè)更為深度的關(guān)注和鉆研,而最特別的是,這些企業(yè)不再局限于互聯(lián)網(wǎng),更多的實業(yè)機(jī)構(gòu)殺入了這片紅海,可謂“全民皆播”。
在此背景下,全球領(lǐng)先的創(chuàng)造者辦公社區(qū)和服務(wù)提供商WeWork,于2021年推出了全新的“WeTalk行業(yè)系列沙龍”,以嫁接起其會員企業(yè)、從業(yè)者、粉絲與意見領(lǐng)袖的橋梁,在收獲干貨知識的同時,第一時間掌握業(yè)態(tài)資訊,交流創(chuàng)意觀點,并獲得商業(yè)先機(jī)。
4月27日,WeWork的首期WeTalk系列行業(yè)沙龍,在上海市威海路696號成功舉辦。本場沙龍主題為“天生有戲——新內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的躍遷之路”,旨在分享與探索爆款內(nèi)容打造、數(shù)字化營銷新趨勢、直播帶貨操盤技巧等熱門話題。百余位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士、內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域達(dá)人和資深媒體人陸續(xù)到場,線下歷經(jīng)多輪加座,線上直播群也互動火熱。
行業(yè)大咖干貨分享,探索流量內(nèi)容新片場
作為首位分享嘉賓,時尚自媒體博主、2014年亞洲小姐北美區(qū)亞軍夏莎從內(nèi)容創(chuàng)作者的視角出發(fā),回顧了短視頻平臺近年來的爆款,結(jié)合自身內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)歷,傳授了做出短視頻爆款的運營經(jīng)驗。她認(rèn)為,“做你真正喜歡的內(nèi)容,是做出爆款內(nèi)容首要,也是最重要的一環(huán)?!?/strong>

時尚自媒體博主夏莎
新晉Z世代內(nèi)容營銷引擎,旗下孵化了50多位B站頭部網(wǎng)紅的蕃茄蛋科技聯(lián)合創(chuàng)始人羅鍇在《如何在B站煉就百萬級紅人》的主題分享中帶來了滿滿干貨。他重點分析了在B站做好內(nèi)容創(chuàng)作的核心要素,指出打造爆款內(nèi)容要把握好“快樂”、“新知”、“共鳴”、“節(jié)奏”這四個關(guān)鍵要素。
另外,在談到對于各短視頻平臺信息價值的理解時,羅鍇分享道:“當(dāng)前B站的創(chuàng)意高點仍由年輕用戶把握,其7到10分鐘的內(nèi)容容量更像以往的一篇微信深度推文;抖音憑借AI極致算法實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的快速曝光;而小紅書的價值則依靠用戶搜索行為銜接,更像一個女性版的‘知乎’。不同的平臺孕育出不同的內(nèi)容基因,并不能混為一談?!?/p>

蕃茄蛋科技聯(lián)合創(chuàng)始人羅鍇
伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)與通信技術(shù)的高速發(fā)展,電商直播帶貨全面興起。針對這一內(nèi)容變現(xiàn)新戰(zhàn)場,陸鳴社主理人、抖音首批藍(lán)V直播機(jī)構(gòu)兼暢銷書作家陸曉硯,借助數(shù)據(jù)模式分析、案例盤點,分享了他的獨家“抖音電商入局指南”。同時,作為知識付費、短視頻直播帶貨領(lǐng)域的資深操盤手,他也是業(yè)界知名的新營銷領(lǐng)域的實踐者,曾撰寫并出版熱門暢銷書《短視頻直播帶貨實戰(zhàn)指南》。
陸曉硯現(xiàn)場總結(jié)說,“入門玩家短期在沒有成熟的粉絲存量盤時,需要靠廣告投放模型形成基礎(chǔ)流量;而長期盈利則看重精準(zhǔn)直播粉絲、賬號權(quán)重帶來的自然流量增量。直播操盤手是核心角色,需要具備投放、貨盤、場控、洗粉四大核心能力。 ”他同時指出,“外招操盤手很貴,前期建議老板看好錢袋子,親自下場,其實不復(fù)雜,勤奮加天賦,三個月上手?!绷钊顺泽@的是,陸曉硯列舉了眾多“0粉絲直接帶貨”的案例,效果竟出其不意得好。

陸鳴社主理人、暢銷書作家陸曉硯
長期以來,有不少行業(yè)人士嘗試摸索出短視頻平臺背后的算法邏輯與流量規(guī)則。的確,平臺的聚合性始終在變化,平臺內(nèi)部的推廣法則也在變,即使作為目前內(nèi)容規(guī)模第一的抖音,其算法模型也始終在不斷更新迭代,KOL與機(jī)構(gòu)需要及時掌握規(guī)則、自我優(yōu)化。離開一個月,回身就可能是嶄新的陌生世界。
因此,WeWork本次還專門邀請了官方人士——字節(jié)跳動旗下巨量引擎上海直營中心的市場營銷總監(jiān)王琎進(jìn)行獨立分享,剖析平臺內(nèi)部的新變化、新機(jī)遇。在主題為《巨量引擎抖音潮流分析》演講中,作為擁有多年的互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃經(jīng)驗的王琎,結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)特征,就短視頻平臺流量原生價值、內(nèi)容生態(tài)價值、長期陣地價值以及高效全鏈價值四點進(jìn)行了深度展開。

巨量引擎上海直營中心市場營銷總監(jiān)王琎
聚焦流量下半場,解碼紅人營銷新趨勢
新內(nèi)容創(chuàng)業(yè)背景下,我們所討論的流量下半場究竟是什么?在圓桌環(huán)節(jié),邀請到了陸鳴社主理人陸曉硯、紅通告運營負(fù)責(zé)人楊亞中、Rich&Light聯(lián)合創(chuàng)始人張璐,以《流量下半場:內(nèi)容與商業(yè)的博弈》為主題進(jìn)行了一場行業(yè)思想碰撞。
“各位專家認(rèn)為,品牌商家應(yīng)該如何樹立正確的下半場流量觀念呢?”主持人孫文濤率先拋出了一個問題。Rich&Light聯(lián)合創(chuàng)始人張璐答道,“品牌商家應(yīng)該首要精確自己的受眾定位,關(guān)注的群體主要與自己生活方式相似,這樣才能實現(xiàn)精準(zhǔn)與高效的產(chǎn)品投放?!?/p>
而紅通告運營負(fù)責(zé)人楊亞中則補(bǔ)充道,品牌方投放篩選意識的樹立同樣重要。通常來說KOC的價值在于性價比較高,其少量優(yōu)質(zhì)完整的內(nèi)容更受平臺的青睞,對于成長性企業(yè)來說,與KOC合作往往事半功倍。在選擇KOC時,企業(yè)一定要關(guān)注其長期流量以及賬號的成長性;而在選擇KOL時,則要特別注重其人設(shè)與貨品調(diào)性的匹配度,并以轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)出量為核心考量標(biāo)準(zhǔn)。

拓寬靈活辦公空間新界限,品牌頭部效應(yīng)初顯
自2016年進(jìn)入中國,全球領(lǐng)先共享辦公品牌WeWork便始終堅持推進(jìn)本土化策略,通過打造社區(qū)生態(tài)圈的概念,不斷提升辦公空間的服務(wù)維度與品質(zhì),為來自不同行業(yè)的會員企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者提供全新的生活與辦公方式。據(jù)WeWork上海城市負(fù)責(zé)人張夢雷介紹,本場沙龍的所在地威海路自從被規(guī)劃為上?!拔幕瘋髅浇帧焙?,已逐步發(fā)展為上海文化傳媒業(yè)的中心之一,同時也吸引了眾多傳媒廣告業(yè)人士入駐WeWork威海路社區(qū)。
WeTalk系列行業(yè)沙龍是一次先鋒而大膽的嘗試:既沿續(xù)了WeWork自由、包容的品牌文化,讓W(xué)eTalk系列沙龍更像是一場輕松自在的行業(yè)間的老友聚會,而不是傳統(tǒng)的嚴(yán)肅峰會論壇;同時也以專業(yè)且充滿思辨性的主張,鼓勵參與者們思想碰撞,并逐步構(gòu)建起一個行業(yè)頭腦風(fēng)暴平臺,助力WeWork會員、或未來入駐WeWork的企業(yè)們,收獲最前沿的信息與思想精華,不斷升級自身價值。
一直以來,WeWork并不局限于辦公空間供應(yīng)商的定位,而是致力于打造適應(yīng)于創(chuàng)造者們的未來辦公共同體,以更具包容性、多元性、趣味性的方式,聚集不同行業(yè)的精英人士共同發(fā)展、交流——“社區(qū)屬性遠(yuǎn)高于租賃辦公室屬性”——這也是WeTalk應(yīng)運而生的根本原因。除了首場聚焦短視頻直播領(lǐng)域,WeTalk還將目光鎖定在人工智能、區(qū)塊鏈、新消費、在線教育、環(huán)保、科技等多個垂直賽道,定期在各個社區(qū)推出最前沿的行業(yè)先鋒沙龍。
WeWork會在官方微信公眾號中對WeTalk系列沙龍的動態(tài)進(jìn)行預(yù)告,歡迎感興趣的朋友隨時關(guān)注。
來源:http://business.sdchina.com/#/website/newsdetail/1014836
編輯:海洋