2020-05-06 7:02:39
智能時代下，科技應用和數(shù)據(jù)治理技能已經(jīng)成為管理人才之間新的博弈點，大量人力將從重復性、機械性的工作中釋放，轉(zhuǎn)向需要創(chuàng)新或立足于戰(zhàn)略與變革的工作中。而管理會計所提倡的務實、精細、求變，以及對資源高效配置的追求，恰恰有助于管理人才活用財會職能，深刻分析數(shù)據(jù)，提升非線性學習和知識遷移能力，從而輔佐并參與決策，這正是人類區(qū)別于機器人、永遠無法被取代的核心競爭力。此外，企業(yè)也應當借助管理會計的動態(tài)視角，不斷審視自身的組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式及管理機制，從而增進個體與組織的協(xié)同。
財務數(shù)字化、智能化是大勢所趨，數(shù)據(jù)將成為企業(yè)的重要資產(chǎn)。管理會計作為一個財務與業(yè)務的交叉領(lǐng)域，技術(shù)的發(fā)展將極大拓展管理會計在“價值創(chuàng)造”方面的廣度與深度。在對業(yè)務深入理解的基礎(chǔ)上，構(gòu)建企業(yè)特有的分析體系，通過數(shù)據(jù)分析及可視化工具，從海量的數(shù)據(jù)中深入挖掘業(yè)務價值，發(fā)現(xiàn)問題與缺陷，為業(yè)務分析和決策提供依據(jù)將是管理會計的核心職能。隨著大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能在企業(yè)業(yè)務與財務系統(tǒng)的逐漸深入滲透，管理會計應該定位成具備財務思維的業(yè)務專家及企業(yè)的數(shù)據(jù)科學家。
作為一名優(yōu)秀的CMA，騰訊公司財務共享服務部副總經(jīng)理李慧敏談到，近年來技術(shù)發(fā)展迅猛， 大數(shù)據(jù)，云， RPA， 人工智能等技術(shù)為財務走到更前端提供了更大的舞臺， 同時也對財務人員的能力建設和響應速度提出了更高的要求。 “我們?nèi)绾卫眯录夹g(shù)優(yōu)化和改善財務流程， 更及時的響應業(yè)務需求， 也變得更加重要。 在這種形勢下， 財務人員除了兢兢業(yè)業(yè)的完成好本職工作， 更要抬頭看天， 走出去看看外面的世界， 知曉并及時運用新技能， 才能不被落在后面， 甚至領(lǐng)跑業(yè)務。 舉例來說 我們在工作中對于影像技術(shù)的使用， 更多智能化月度結(jié)算的接入， 集中的數(shù)據(jù)倉庫和儀表板的建立， 在不同層面上提升財務處理的效率，增強財務影響力?！?李慧敏說。
KPMG畢馬威企業(yè)咨詢（中國）有限公司管理咨詢部門合伙人李建維多年前在多倫多大學讀ＭＢＡ時，通過了CMA考試。在采訪中，他坦言ＣＭＡ知識體系和ＭＢＡ的課程具有很多相同的內(nèi)容，涵蓋企業(yè)管理的眾多方面，包括戰(zhàn)略決策，運營支撐、財務報表分析、成本分析、財務信息化等。
“隨著新技術(shù)的創(chuàng)新和快速發(fā)展，企業(yè)正在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要變革，未來管理會計的發(fā)展方向一定要結(jié)合企業(yè)當前的管理訴求和最新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革，真正幫助管理層解決問題，提升管理，創(chuàng)造價值，例如，不少企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中都會涉及到客戶大數(shù)據(jù)分析，例如客戶分層、客戶畫像和客戶價值分析，管理會計人員應該結(jié)合管理會計的理念和方法，積極在客戶分析方面提供更多新的視角和觀點，有效識別高價值客戶，提升交叉銷售，提高重要客戶的價值體驗，改善市場營銷推廣的有效性和成本。”?李建維建議，財務人員應該努力去擁抱新的技術(shù)帶來的變化，在企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、新管理工具、新數(shù)字化技術(shù)，智能化、人工智能和財務智慧員工等方面積極學習，參與到企業(yè)的重要變革任務當中，以管理會計的理念結(jié)合新的數(shù)字化技術(shù)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
不可否認，技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)進步， 科技的發(fā)展對財務人員來講， 既是挑戰(zhàn)， 更是機遇。 大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、RPA、數(shù)據(jù)倉庫等技術(shù)的應用， 可以使得財務人員能夠整合從財務到業(yè)務前端的各項信息， 打破信息孤島， 解放和開拓財務人員思路， 從講述過去發(fā)生的故事轉(zhuǎn)變?yōu)轭A測要發(fā)生的故事，做到“運籌帷幄， 決勝千里”。未來的財務人員， 一定會從幕后走到臺前，成為分析能力中心，成為管理控制中心， 并真正成為管理者的智囊和助力。
重復性的工作最終必將被淘汰，而管理會計所倡導的思維與理念，卻是無法替代的。這是一個管理者特有的能力素質(zhì)，是人類特有的核心價值，其中蘊含著決策藝術(shù)與價值判斷，是未來會計人最核心的價值。這也正是CMA認證體系追求的會計人核心價值。具備了這樣的核心價值，會計人不僅能在就業(yè)危機中幸存，還能成為人工智能的主人，在機器人的幫助下拓展出更多管理的價值與領(lǐng)域。這才是管理會計真正發(fā)揮出效能的最佳配置。
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來源：中國教育網(wǎng)
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編輯：楊文博