2020-05-15 4:29:45

訪山東新岳養(yǎng)老院建設(shè)開發(fā)有限公司董事長吳秀峰

首創(chuàng)養(yǎng)老新模式，共享幸福新時(shí)代

——訪山東新岳養(yǎng)老院建設(shè)開發(fā)有限公司董事長吳秀峰

在新時(shí)代的大背景下，市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，社會福利事業(yè)也得到了空前的發(fā)展。在原有養(yǎng)老企業(yè)積極改革以求生存的同時(shí)，各類新型養(yǎng)老企業(yè)也如雨后春筍，紛紛破土而出。

根據(jù)國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需求及老年人口的潛在消費(fèi)力，我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模必將不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)模式也必將迎來新一輪變革與豐富。眼光精準(zhǔn)的吳秀峰看準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī)，在多年積累的基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦了山東新岳養(yǎng)老院建設(shè)開發(fā)有限公司（以下簡稱新岳養(yǎng)老院），致力于打造生態(tài)養(yǎng)老基地，讓所有老人皆老有所依。

華夏軍魂鑄品行 敢想敢做敢擔(dān)當(dāng)

齊魯之地歷來多出豪杰。出生于此的吳秀峰身上既有著天生地養(yǎng)的豪爽氣概，也有著融入血脈的拼搏精神。他出身軍人世家，伯父吳振榮是東北第四野戰(zhàn)軍的軍人，曾獲特等功，以驍勇善戰(zhàn)而赫赫有名，數(shù)次作為先輩楷模出現(xiàn)在電影紀(jì)錄片和畫書中，還受到過毛澤東、周恩來、劉少奇、朱德等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見；其父吳振華是華東軍區(qū)第三野戰(zhàn)軍的軍人，曾參加過淮海、濟(jì)南等重大戰(zhàn)役，并多次立功受獎(jiǎng)；兄長吳秀明也曾服役于福州軍區(qū)，延續(xù)了家族軍人的榮耀。受家庭影響，年輕時(shí)的吳秀峰也入伍當(dāng)兵，部隊(duì)的鍛煉與教導(dǎo)造就了他堅(jiān)毅勇敢的性格與不拋棄、不放棄的精神。

因在部隊(duì)期間有學(xué)醫(yī)的經(jīng)歷，退伍后的吳秀峰便開辦了一家診所自主創(chuàng)業(yè)。但由于缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和對市場的正確把握，不久便草草收場。此后，他又在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上摸爬滾打了十幾年。在這期間，他看到了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展給大眾生活帶來的變化，也察覺了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿ΑＳ谑?，將生態(tài)低碳、環(huán)境保護(hù)與養(yǎng)老院相結(jié)合，創(chuàng)建養(yǎng)老基地的想法在他心底悄然扎根。

基于此，吳秀峰開始著重了解國內(nèi)的養(yǎng)老政策及制度，考察當(dāng)時(shí)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與市場。一段時(shí)間后，他發(fā)現(xiàn)所有養(yǎng)老院普遍存在養(yǎng)身不養(yǎng)心的職能缺失。老人進(jìn)入養(yǎng)老院后，就相當(dāng)于走進(jìn)了情感孤島，成了心靈上的孤寡老人。找到突破口的吳秀峰決定，將“家”的概念融入到養(yǎng)老基地的設(shè)計(jì)與建設(shè)中，讓老人真正地“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂，老有所為”。

2015年2月，得到家人支持的吳秀峰在古代著名軍事家孫武的故里——東營市成立了山東新岳養(yǎng)老院建設(shè)開發(fā)有限公司，致力于為老人打造一個(gè)“家”一樣溫暖的養(yǎng)老基地。創(chuàng)業(yè)之初，吳秀峰遭遇了不少艱難困苦，但憑借著軍人時(shí)期磨礪的堅(jiān)韌品性與朋友的幫扶，讓他頑強(qiáng)地頂住了一切壓力，渡過了難關(guān)。談及為何將企業(yè)命名為“新岳”時(shí)，吳秀峰表示：“岳”即為泰山，象征齊魯大地；“新”即為新時(shí)代、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新模式?！靶略馈奔仁侵敢谏鷳B(tài)養(yǎng)老和大健康的新興產(chǎn)業(yè)鏈中樹立起一座新的山峰，也是指在齊魯大地開創(chuàng)新時(shí)代下的新養(yǎng)老模式。

為了實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，吳秀峰帶領(lǐng)新岳養(yǎng)老院堅(jiān)持為客戶提供最好的產(chǎn)品、技術(shù)支持以及健全的售后服務(wù)，受到了消費(fèi)者的一致認(rèn)可。如今的新岳養(yǎng)老院，除了打造適合老人休養(yǎng)的養(yǎng)老基地外，還跨界房地產(chǎn)開發(fā)、投資、家政服務(wù)、文化藝術(shù)交流活動策劃、生態(tài)農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖、觀光旅游、交通運(yùn)輸物流等多元化產(chǎn)業(yè)。

情暖養(yǎng)老院 新岳大不同

數(shù)據(jù)顯示，截至2019年末，我國60歲及以上人口為2.49億人，占總?cè)丝诘?7.9%；預(yù)計(jì)到2025年，這一數(shù)字將突破3億，占總?cè)丝诘?4.8%。隨著國內(nèi)老齡人口數(shù)量的持續(xù)高增長，社會養(yǎng)老問題已經(jīng)不可回避，傳統(tǒng)的養(yǎng)老院、敬老院及其產(chǎn)業(yè)模式早已無法滿足不斷膨脹的市場需求。

吳秀峰介紹，現(xiàn)在的年輕人生存壓力大，在照料老人上分身乏術(shù)。他們選擇把老人送到養(yǎng)老院，是希望老人能夠在養(yǎng)老院享受更加專業(yè)細(xì)致的照顧與快樂健康的生活，但現(xiàn)在很多養(yǎng)老院都忽略了老人的精神生活。對此，他著力打造了新岳養(yǎng)老院的三點(diǎn)“與眾不同”。

第一，融入“家”的理念。從設(shè)施建設(shè)及日常服務(wù)入手，極力為老人創(chuàng)造一個(gè)活力健康、身心愉悅的晚年生活。例如，在曲阜養(yǎng)老社區(qū)建有一個(gè)5000畝的生態(tài)農(nóng)業(yè)種植園，為老人創(chuàng)造良好環(huán)境的同時(shí)，也為他們提供了田園式生活。與此同時(shí)，利用無公害的種植環(huán)境和純天然種植技術(shù)，也為整個(gè)養(yǎng)老社區(qū)提供了全生態(tài)的時(shí)令蔬菜、瓜果和綠色食品，充分保證老人的飲食健康、綠色。此外，這里還能作為一個(gè)生態(tài)旅游、休閑度假和參觀游覽的景點(diǎn)，讓老人每天生活在綠色環(huán)境中，不會顯得孤單。

第二，打造低碳環(huán)保養(yǎng)老院。為努力迎合習(xí)近平主席提出的“生態(tài)環(huán)境保護(hù)功在當(dāng)代，利在千秋”的理念，新岳養(yǎng)老院自創(chuàng)立之日起，就始終秉承著低碳環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)連鎖、規(guī)?；?、功能化的理念，將健康養(yǎng)老、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游休閑度假、文化藝術(shù)交流、食品加工、電商物流行業(yè)等巧妙地結(jié)合在一起，逐漸形成多元化、跨行業(yè)又互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈集群閉環(huán)。

第三，大數(shù)據(jù)支撐新型養(yǎng)老院。在互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)的支撐下，新岳養(yǎng)老院作為智慧養(yǎng)老領(lǐng)軍企業(yè)，借力推進(jìn)信用體系建設(shè)，打造誠信營商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

產(chǎn)業(yè)模式上的重大突破與創(chuàng)新讓新岳養(yǎng)老院成為了養(yǎng)老行業(yè)的一匹黑馬，廣受市場認(rèn)可與好評的同時(shí)也獲得了政府及同行的肯定，先后榮獲“行業(yè)最具影響力十大領(lǐng)軍企業(yè)”、“全球十大養(yǎng)老行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”、“中國國際品牌100強(qiáng)”、“中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)品牌”、“國家戰(zhàn)略·新經(jīng)濟(jì)發(fā)展十大創(chuàng)新示范企業(yè)”、“全國養(yǎng)老服務(wù)金牌口碑企業(yè)”等一系列榮譽(yù)稱號；董事長吳秀峰也獲評 “中國商界(行業(yè))十大杰出人物”、“全球最具影響力創(chuàng)新人物”、“最具社會責(zé)任感杰出貢獻(xiàn)企業(yè)家”、“中國行業(yè)名家數(shù)據(jù)庫特邀入住名家”、“新時(shí)代-行業(yè)專家人才數(shù)據(jù)庫特邀入住專家”、“中國專家智庫網(wǎng)-專家學(xué)者庫”等，為我國新時(shí)代下的養(yǎng)老新模式樹立了一面旗幟。

理念先行持續(xù)改進(jìn) 動態(tài)優(yōu)化設(shè)計(jì)前衛(wèi)

盡管新岳養(yǎng)老院在新型產(chǎn)業(yè)模式上的嘗試大獲成功，但吳秀峰仍然在不斷查缺補(bǔ)遺，加以改進(jìn)。他將“新岳”定位為“低碳環(huán)?！逼髽I(yè)，因此在建設(shè)中堅(jiān)持采用新型環(huán)保建筑材料，充分確保室內(nèi)無污染。同時(shí)，在節(jié)能方面引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，利用太陽能實(shí)現(xiàn)室內(nèi)恒溫25°，并解決了“零耗能”制冷、隔熱保溫設(shè)計(jì)與冷熱水循環(huán)等一系列節(jié)能問題。

此外，他還在新岳養(yǎng)老院中植入綠色生態(tài)概念，開辟了大面積的種植園區(qū)，鼓勵(lì)老人參與種植，享受田園之樂。并將無公害的種植環(huán)境和純天然的種植技術(shù)所生產(chǎn)的綠色農(nóng)產(chǎn)品直接供應(yīng)給養(yǎng)老院，從根本上保證了老人的飲食健康。談及新岳養(yǎng)老院的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，吳秀峰指出：“新岳養(yǎng)老院的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)的支撐，將它打造成一個(gè)集養(yǎng)老、旅游觀光、交通運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)企業(yè)，最重要的目的是為了支撐養(yǎng)老院的良性循環(huán)發(fā)展。在我看來，新岳養(yǎng)老院產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益是齊頭并進(jìn)的，它是一個(gè)良性循環(huán)發(fā)展的過程?！?/p>

理念先行持續(xù)改進(jìn)，動態(tài)優(yōu)化設(shè)計(jì)前衛(wèi)。作為國內(nèi)首家低碳環(huán)保養(yǎng)老院，新岳養(yǎng)老院以其獨(dú)特的環(huán)保創(chuàng)意、經(jīng)營理念及完美的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)得到了各級政府的大力支持，受到了包括中央電視臺在內(nèi)的國內(nèi)各大媒體的一致好評。

立足當(dāng)下攀高峰 初心不改再助力

隨著國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的繁榮，越來越多的有志之士進(jìn)入養(yǎng)老行業(yè)，行業(yè)競爭日趨激烈。對此，吳秀峰自信滿滿地表示：“現(xiàn)在國內(nèi)養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出逐步上升的趨勢，未來會有更多的人進(jìn)入這一行業(yè)。面對競爭，最重要的一點(diǎn)就是做好自己。現(xiàn)階段，養(yǎng)老市場上建設(shè)低碳環(huán)保養(yǎng)老院的只有新岳養(yǎng)老院一家，因此我們在創(chuàng)新上有極大的優(yōu)勢。未來，新岳養(yǎng)老院也會繼續(xù)將把創(chuàng)新放在發(fā)展首位，爭取做到人無我有、人有我精、人精我創(chuàng)新，打造一個(gè)真正能讓老人有家的感覺的養(yǎng)老院，讓老人住得舒心、放心?！?/p>

談及新岳養(yǎng)老院的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，吳秀峰表示：“我們的目標(biāo)是加強(qiáng)宣傳力度，打造新岳品牌，在3-5年內(nèi)將新岳養(yǎng)老院裂變至山東地區(qū)全輻射。除此之外，在人才的引進(jìn)與管理方面，也將做出重大調(diào)整改變?！蔽磥?，伴隨著人口老齡化加重，新型多元化復(fù)合型養(yǎng)老模式將逐漸變成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場新的發(fā)展趨勢，應(yīng)用新技術(shù)的智慧養(yǎng)老也逐漸成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈的突破點(diǎn)。新岳作為養(yǎng)老行業(yè)的引領(lǐng)者，將始終以國家政策為導(dǎo)向，以民生健康為目標(biāo)，著力構(gòu)建保護(hù)生態(tài)環(huán)境、節(jié)約寶貴資源的高端養(yǎng)老服務(wù)體系，讓老人享受到健康、舒適的晚年生活，推動業(yè)內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，在全社會營造養(yǎng)老、孝老、敬老的良好氛圍，為我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量，推動共享幸福新時(shí)代的進(jìn)程。

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來源：環(huán)球都市網(wǎng)

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編輯：楊文博