2020-04-30 2:30:23
4月30日,窩趣迎來5周年慶典,與股東、投資人、合作伙伴、員工、窩友共渡歡慶時(shí)光。慶典以“與窩趣為5,與實(shí)力同行”為主題,切合這個(gè)主題,窩趣用“三全”對其實(shí)力進(jìn)行了總結(jié)。

五年,見證行業(yè)從幼苗到生長
窩趣自2014年提出長租公寓輕資產(chǎn)運(yùn)營理念,2015年4月正式對外發(fā)布,同年的11月,國務(wù)院辦公廳出臺關(guān)于《加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級的指導(dǎo)意見》,使長租公寓由初步發(fā)展推向初步擴(kuò)展,至今,窩趣已見證了行業(yè)從幼苗到生長的全過程。
從模式上,早期行業(yè)以通過包租后對房間進(jìn)行裝修再出租的中資產(chǎn)運(yùn)營模式為主,窩趣首發(fā)行業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營模式。輕資產(chǎn)模式的可行性受到市場的驗(yàn)證,并受到追捧,至2018年底,多家品牌公寓宣布進(jìn)軍輕資產(chǎn)領(lǐng)域。
從行業(yè)體量上,隨著國家加大租賃住房供應(yīng)與多元主體的入場,2010年起,租賃住宅慢慢發(fā)展起來。到現(xiàn)在,行業(yè)依然處于加速擴(kuò)張期,規(guī)?;蔀橐环N趨勢。2018年我國租賃房源同比增長36%。
從行業(yè)運(yùn)營情況上,2014年前的無運(yùn)營到粗放式運(yùn)營,再到2017年開啟的精細(xì)化發(fā)展的進(jìn)程,到現(xiàn)在,企業(yè)必須通過更精細(xì)的運(yùn)營提升租客支付意愿。
在整個(gè)過程中,窩趣用前沿的眼光,始終保持領(lǐng)先地位,并形成全鏈條、全模式、全產(chǎn)品的核心競爭力。

順勢,三全成就輕資產(chǎn)領(lǐng)域頭部企業(yè)
判斷趨勢,順應(yīng)趨勢,窩趣憑借著敏銳的判斷力始終領(lǐng)先市場半步,五年間陸續(xù)推出全鏈條、全模式、全產(chǎn)品策略,成為長租公寓輕資產(chǎn)運(yùn)營領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。
全鏈條運(yùn)營體系是通過品牌化運(yùn)營管理和科學(xué)系統(tǒng)化運(yùn)作,從項(xiàng)目定位、籌建管理、經(jīng)營管理三大板塊幫助公寓投資人獲得品牌賦能,全面提升項(xiàng)目收益。在全鏈條運(yùn)營體系里,長租公寓的運(yùn)營不僅僅是門店經(jīng)營管理層面,從項(xiàng)目定位、籌建管理就已經(jīng)開始,并且認(rèn)為前期的投入占60%-70%,是決定門店收益的是主要環(huán)節(jié),而開業(yè)后期僅占30%-40%。窩趣運(yùn)用全鏈條運(yùn)營體系創(chuàng)造平均4-5年的投資回報(bào),窩趣將該體系進(jìn)行系統(tǒng)化的整理,并開展8城分享會與行業(yè)內(nèi)的企業(yè)分享。

全模式的合作方式是基于市場上的項(xiàng)目投資人找到窩趣尋求合作的時(shí)候有的是拿到毛坯物業(yè)、有的是已完成裝修、還有的是已經(jīng)在運(yùn)營的公寓。針對不同狀態(tài)的物業(yè)、不同需求的項(xiàng)目投資人,窩趣推出6種合作模式,包括:全標(biāo)準(zhǔn)輸出+全鏈條運(yùn)營的管理直營模式;人才+系統(tǒng)+會員+銷售的委托管理模式;保障物業(yè)投資人獲得穩(wěn)定可持續(xù)長期經(jīng)營的直營及收購模式;優(yōu)勢共享+風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作經(jīng)營;針對挑戰(zhàn)的模塊化輸出;低門檻獲得專業(yè)運(yùn)營商咨詢服務(wù)的輕加盟模式。

全產(chǎn)品的布局是應(yīng)對未來市場進(jìn)一步細(xì)分的情況,窩趣預(yù)測未來大而全的產(chǎn)品、品牌不能滿足市場需要,多品牌、針對不同目標(biāo)客戶群的產(chǎn)品是未來的趨勢。應(yīng)對這種趨勢,窩趣已推出服務(wù)式公寓、白領(lǐng)公寓、員工公寓3條產(chǎn)品線,滿足不同物業(yè)需求;目前已有瑰悅服務(wù)式公寓、窩趣服務(wù)式公寓、窩趣輕社區(qū)、華舍公寓4大公寓品牌,滿足不同消費(fèi)需求。針對不同的商圈與物業(yè),窩趣開發(fā)團(tuán)隊(duì)將會根據(jù)商圈特點(diǎn)、物業(yè)條件等因素,通過專業(yè)評估和測算,為物業(yè)匹配最合適的窩趣產(chǎn)品

創(chuàng)新與厚積,輕資產(chǎn)模式先慢后快迎來薄發(fā)
對于“三全”的推進(jìn)和完善,源于窩趣一直將客戶放在第一位。以持續(xù)改變年輕人租房生活體驗(yàn)為使命,以做中國最優(yōu)秀的品牌公寓運(yùn)營商為愿景,服務(wù)好租客和項(xiàng)目投資人,推動(dòng)窩趣形成今天的格局。
在窩趣確定以輕資產(chǎn)運(yùn)營的模式進(jìn)入長租公寓市場之際,就清楚的意識到輕資產(chǎn)模式必先建立競爭壁壘,通過不斷積累的口碑,才能獲得快速增長。窩趣在早期將精力主要集中在打造品牌、深耕運(yùn)營、提升IT技術(shù)上,聚焦租客感受,關(guān)注運(yùn)營效率。
窩趣繼承鉑濤集團(tuán)品牌先行理念,在每個(gè)品牌的成立之初先對目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行市場調(diào)研,基于調(diào)研結(jié)果建立品牌,做最懂租客的品牌。5年窩趣已積累百萬會員,可以為新開業(yè)項(xiàng)目快速倒流。窩趣通過全鏈條運(yùn)營體系,精耕細(xì)作提升項(xiàng)目投資回報(bào)率,將這套通過驗(yàn)證后的體系復(fù)制到其他項(xiàng)目上,保障每個(gè)項(xiàng)目都能盈利。根據(jù)租客和不同投資人的需求,窩趣將產(chǎn)品由白領(lǐng)公寓延伸到服務(wù)式公寓與員工公寓,將管理直營的合作模式構(gòu)建成全模式。

在窩趣五周年之際,鉑濤集團(tuán)、華平資本、58同城、中公委、基金/銀行業(yè)代表、各省/市租賃行業(yè)協(xié)會以及合作伙伴、媒體、項(xiàng)目投資人向窩趣送上祝福。
窩趣前期的深耕已到了開始收獲的時(shí)節(jié),目前每年合作房量呈2-3倍的指數(shù)增長,下一個(gè)5年、10年,期待與窩趣共同見證行業(yè)的開花、結(jié)果。
來源:北國網(wǎng)
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編輯:楊文博