2020-04-23 6:53:02
2月5日,鐘建英像往年一樣從老家回到北京,但由于疫情封禁,她連小區(qū)都沒能進(jìn)去。當(dāng)天北京下著鵝毛大雪,她焦慮地舉目四望,不知去往何處。
無奈之下她向公司求助,天九共享平臺(tái)集團(tuán)華南事業(yè)部李星星總監(jiān)了解情況后,做好自身防護(hù),第一時(shí)間趕來幫她安排好住處,添置了生活用品,一直忙到了深夜。這份感激之情一直縈繞在鐘建英心上,并激勵(lì)她加倍投入到工作中。得益于公司與中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)在線上共同舉辦的中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)和她個(gè)人的不懈努力,在復(fù)工的第一個(gè)月,鐘建英就實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)開門紅,成為了天九共享集團(tuán)一顆冉冉升起的銷售新星。

天九共享平臺(tái)集團(tuán)華南事業(yè)部的鐘建英借助線上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)開門紅
企業(yè)管理學(xué)家認(rèn)為,在遭遇突發(fā)性事件的特殊時(shí)期,企業(yè)上下同心、團(tuán)結(jié)互助的重要性是毋庸置疑的。此時(shí)考驗(yàn)的是企業(yè)精神感召下的凝聚力和企業(yè)文化建設(shè)的軟實(shí)力。在這一點(diǎn)上,始終倡導(dǎo)幸福企業(yè)理念的天九共享集團(tuán)表現(xiàn)十分亮眼。
據(jù)了解,疫情爆發(fā)后,天九共享極具魄力地實(shí)行了全員永久性候鳥工作制,所謂“候鳥工作制”,即在疫情期間員工享受遠(yuǎn)程辦公,不用出差,也不用去公司上班。而其“永久性”則體現(xiàn)在,疫情結(jié)束后員工將繼續(xù)享受候鳥工作制,每周僅需到公司坐班一天。如此人性化的制度,一經(jīng)推出就得到全員的熱烈擁護(hù),基于此制度,天九共享全員精誠團(tuán)結(jié),群策群力,在候鳥辦公期間出色完成企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)。
為團(tuán)結(jié)廣大焦慮中的企業(yè)家共克時(shí)艱,實(shí)現(xiàn)抗災(zāi)自救,天九共享集團(tuán)與中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)連續(xù)共同成功舉辦了多場(chǎng)線上中國獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì),原來在線下活動(dòng)的主持工作也要隨著工作需要轉(zhuǎn)為線上,這對(duì)于線下主持駕輕就熟的天九共享集團(tuán)品牌管理中心的李一罕來說,是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。手機(jī)直播的主持場(chǎng)景和技能要求,與現(xiàn)場(chǎng)主持有著不小的差異,需要主持人快速適應(yīng)不同節(jié)奏和各種突如其來的“緊急時(shí)刻”。而更大的難題出現(xiàn)在硬件上,家里的直播背景和專業(yè)直播間有很大差距,再加上網(wǎng)絡(luò)信號(hào)的波動(dòng)、手機(jī)系統(tǒng)的兼容性等問題,一時(shí)讓他不知所措。
雖然在網(wǎng)上購買了專業(yè)的輔助設(shè)備,但是因?yàn)橐咔?,快遞配送速度非常慢,難以及時(shí)送達(dá),遠(yuǎn)水難解近渴。正在他一籌莫展之時(shí),同事們紛紛為他出謀劃策,布置直播背景,搭設(shè)簡(jiǎn)易支架,調(diào)試應(yīng)用系統(tǒng),經(jīng)過多方嘗試,問題很快迎刃而解。不僅如此,部門領(lǐng)導(dǎo)還組織大家進(jìn)行直播專業(yè)培訓(xùn),通過每天的彩排讓大家熟悉新的工作方式,同時(shí)與大家一起交流心得,共同提高業(yè)務(wù)水平,使直播效果得到了顯著提升。

天九共享集團(tuán)品牌管理中心李一罕分享同事群策群力幫他解決直播難題的故事
人心齊,泰山移。疫情特殊時(shí)期,正是企業(yè)凝聚力的試金石。天九共享敢于實(shí)行全員永久性候鳥工作制,能夠?qū)⒕€下業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)移到線上,促使業(yè)績(jī)大幅提升,員工步調(diào)一致、精誠團(tuán)結(jié)不可或缺,某種程度上,這也正是天九共享持續(xù)建設(shè)幸福企業(yè)的成果體現(xiàn)。據(jù)了解,圍繞天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿提出的“幸福企業(yè)”理念,天九共享推出了如候鳥工作制、終身員工制等一系列特色幸福企業(yè)制度,大大提升了企業(yè)的凝聚力和向心力。
經(jīng)統(tǒng)計(jì),在天九共享10年以上的老員工多達(dá)數(shù)百人,其中成為“終身員工”的共有217人,大批員工與企業(yè)已經(jīng)形成了牢不可破的親情連接。事實(shí)上,這正是天九共享最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。
愛出者愛返,福往者福來。企業(yè)在員工身上進(jìn)行的軟性投資,也是在為對(duì)抗各種不確定性做儲(chǔ)備。從天九共享集團(tuán)的實(shí)踐來看,企業(yè)文化軟實(shí)力,終將成為企業(yè)危急時(shí)刻、市場(chǎng)震蕩之際,企業(yè)賴以生存與發(fā)展的根本動(dòng)力。
來源:先鋒科技網(wǎng)
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編輯:楊文博