2021-04-27 10:27:51 來(lái)源：中國(guó)網(wǎng)

4月26日,中國(guó)管理模式50人+(以下簡(jiǎn)稱C50+)齊聚陶都宜興,走進(jìn)九如城集團(tuán),共論企業(yè)“后疫情”時(shí)代的發(fā)展之道。C50+創(chuàng)始發(fā)起人、北大國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花、金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席徐少春,C50+輪值主席、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、前院長(zhǎng)王方華,C50+輪值企業(yè)家召集人、九如城創(chuàng)始人談義良等成員出席此次活動(dòng)。

C50+走進(jìn)九如城

與會(huì)人員參觀九如城宜興綜合體

與會(huì)人員一同參觀了九如城宜興綜合體,九如城蘇皖區(qū)域公司總經(jīng)理韓懷軍、副總經(jīng)理兼綜合體康養(yǎng)總院院長(zhǎng)羅筱媛陪同介紹,分別從康復(fù)醫(yī)院、健康管理中心、康養(yǎng)中心等多個(gè)開(kāi)放式長(zhǎng)者活動(dòng)區(qū)域,向參觀人員深入介紹了九如城“四級(jí)養(yǎng)老服務(wù)體系”的運(yùn)營(yíng)模式和“醫(yī)養(yǎng)融合”的特色服務(wù)理念。

C50+共生會(huì)

上午,C50+成員召開(kāi)共生會(huì),由九如城蘇皖區(qū)域公司總經(jīng)理韓懷軍主持會(huì)議。會(huì)議圍繞養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的個(gè)性化需求與連鎖經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化之間如何平衡?九如城如何統(tǒng)一合伙人標(biāo)準(zhǔn)?等內(nèi)容進(jìn)行探討,力爭(zhēng)為九如城解決當(dāng)前困惑貢獻(xiàn)智慧與解決方案。

九如城創(chuàng)始人談義良表示:九如城在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),要立足于初心和使命,在思考創(chuàng)新制度的建立。只有尋找到價(jià)值觀高度一致的人,才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。通過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培養(yǎng)人才,建立員工幸福體系,將理念變成行動(dòng),打造合伙人制度,樹(shù)立新時(shí)代的新商業(yè)文明典范。

中國(guó)管理模式50人+春季論壇

2020年,世界面臨百年未有之大變局,深刻復(fù)雜的外部環(huán)境給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)以“長(zhǎng)期主義”與“價(jià)值共生”的管理智慧,逆勢(shì)前行。2021年,危機(jī)過(guò)后,企業(yè)如何涅槃重生,以新邏輯構(gòu)建新格局;如何重塑價(jià)值網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng),成為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。春季論壇環(huán)節(jié)中, C50+成員代表圍繞“長(zhǎng)期主義疫后重生”這一主題進(jìn)行了精彩分享。

談義良:《九如城的長(zhǎng)期主義與利他共生》

C50+輪值企業(yè)家召集人、九如城創(chuàng)始人談義良作會(huì)議開(kāi)場(chǎng)致辭,并發(fā)表《九如城的長(zhǎng)期主義與利他共生》主題演講,分別從傳統(tǒng)文化浸潤(rùn)下的心靈成長(zhǎng)、使命驅(qū)動(dòng)下的利他哲學(xué)、哲學(xué)護(hù)航下的戰(zhàn)略、戰(zhàn)略引領(lǐng)下的模式體系、組織變革中的管理實(shí)踐、創(chuàng)新理論下的未來(lái)等六個(gè)方面分享了九如城對(duì)于長(zhǎng)期主義及利他哲學(xué)的實(shí)踐思考。他表示,九如城通過(guò)12年實(shí)踐與探索,總結(jié)出了適應(yīng)中國(guó)模式的養(yǎng)老解決方案,以縣區(qū)為單元的體系化建設(shè),將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,產(chǎn)教融合等各種層面的養(yǎng)老要素全方位融合發(fā)展,通過(guò)九如城實(shí)踐模型拷貝到更多城市,為更多區(qū)域解決地區(qū)養(yǎng)老痛點(diǎn)與難點(diǎn)。并將利他思維變成九如城唯一傳承的基因,貫徹與實(shí)施“長(zhǎng)期主義、專業(yè)主義、員工主義、客戶主義、價(jià)值主義”五大主義,將“讓天下子女盡孝有道、讓陽(yáng)光照進(jìn)長(zhǎng)者心田”的企業(yè)使命落到實(shí)處,服務(wù)好每一位長(zhǎng)者!

未來(lái),九如城將探索并完善合伙人機(jī)制,讓更多九如人擁有自己的事業(yè),讓職能部門(mén)公司化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全員經(jīng)營(yíng),同時(shí)以大基盤(pán)人才梯隊(duì)儲(chǔ)備后續(xù)發(fā)展能力,讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

陳春花:《2021,商業(yè)場(chǎng)景驟變下的企業(yè)組織價(jià)值重構(gòu)》

C50+創(chuàng)始發(fā)起人、北大國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花進(jìn)行了以《2021,商業(yè)場(chǎng)景驟變下的企業(yè)組織價(jià)值重構(gòu)》為題的主旨演講,分別從企業(yè)環(huán)境再認(rèn)識(shí)、重新定義組織管理、融合生活驅(qū)動(dòng)人類進(jìn)步、協(xié)同共生等內(nèi)容探討商業(yè)場(chǎng)景驟變的情形下企業(yè)價(jià)值的重構(gòu)問(wèn)題。她表示,在新的現(xiàn)實(shí)、新的商業(yè)場(chǎng)景之中,需要一種新的意識(shí)、新的世界觀以及新的方式來(lái)重構(gòu)所面對(duì)的環(huán)境。數(shù)字化時(shí)代商業(yè)場(chǎng)景下的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)需要組織進(jìn)行變革,以“場(chǎng)景的聯(lián)通、數(shù)據(jù)的貫通、價(jià)值的互通”三個(gè)關(guān)鍵詞,探討了數(shù)字化時(shí)代下的價(jià)值重構(gòu)要素,需重新定義上下游的關(guān)系,創(chuàng)造新的價(jià)值主張空間,以新的模式應(yīng)對(duì)新的商業(yè)環(huán)境。

同時(shí),她圍繞“價(jià)值回歸、共生、責(zé)任、利他、刷新”等關(guān)鍵詞闡述了組織架構(gòu)重構(gòu)與運(yùn)行對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。通過(guò)協(xié)同共生不斷地主動(dòng)尋求協(xié)同增效,來(lái)實(shí)現(xiàn)邊界內(nèi)的組織成長(zhǎng)、跨邊界的組織成長(zhǎng)、系統(tǒng)自進(jìn)化,進(jìn)而達(dá)到整體價(jià)值最優(yōu)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。陳春花教授指出,在商業(yè)驟變的環(huán)境之下,企業(yè)價(jià)值重構(gòu)必須回到協(xié)同共生中來(lái),以創(chuàng)新應(yīng)對(duì)變化,實(shí)現(xiàn)跨邊界組織的成長(zhǎng),助推企業(yè)正向發(fā)展。

蔣承宏:《堅(jiān)持長(zhǎng)期主義打造百年企業(yè)》

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事、遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司首席人力資源官、遠(yuǎn)東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)蔣承宏作了《堅(jiān)持長(zhǎng)期主義打造百年企業(yè)》主題分享。通過(guò)對(duì)目前國(guó)內(nèi)外多家知名百年企業(yè)的分析,結(jié)合遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)嘉賓進(jìn)行分享。他從和靈文化、使命愿景核心價(jià)值觀、與黨同心與國(guó)同頻、文化生維四方面分享了遠(yuǎn)東的長(zhǎng)期視角。同時(shí),他提出,要充分重視利益相關(guān)者,并量力而行。

在打造核心能力方面,蔣承宏表示,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)以“數(shù)一不數(shù)二”為戰(zhàn)略、以“1+10+3”為產(chǎn)業(yè)基地模式、同步發(fā)展“人才、研發(fā)、營(yíng)銷、品牌”四大子戰(zhàn)略,讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期主義發(fā)展。他認(rèn)為,企業(yè)的強(qiáng)弱取決于企業(yè)能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值的大小,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展取決于企業(yè)能夠持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力。

忻榕:《卓越服務(wù):讓“服務(wù)-利潤(rùn)鏈”高效運(yùn)轉(zhuǎn)》

針對(duì)中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇及新空間,中歐國(guó)際工商學(xué)院管理學(xué)教授、C50+成員忻榕發(fā)表了《卓越服務(wù)在中國(guó):讓服務(wù)-利潤(rùn)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)》主題演講。她指出,數(shù)智時(shí)代的應(yīng)用場(chǎng)景的變化,讓服務(wù)無(wú)處不在。而企業(yè)作為供給方,不論是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),還是新興服務(wù)業(yè),都應(yīng)該思考如何把服務(wù)打造成產(chǎn)品,或?qū)⒎?wù)元素有機(jī)地融入現(xiàn)有產(chǎn)品,從而成為生產(chǎn)力重要的環(huán)節(jié)和企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。

卓越服務(wù)的關(guān)鍵要素來(lái)自服務(wù)設(shè)計(jì)和服務(wù)文化兩大層面。通過(guò)增加“客戶價(jià)值”,降低“客戶服務(wù)成本”打造服務(wù)-利潤(rùn)鏈,給客戶提供卓越服務(wù),強(qiáng)化客戶黏性,最終成為企業(yè)不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

C50+創(chuàng)始發(fā)起人、金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春主持?jǐn)?shù)智問(wèn)答環(huán)節(jié),企業(yè)家和學(xué)者們進(jìn)行了一場(chǎng)激蕩智慧的分享,并就學(xué)者們圍繞“如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間共生?堅(jiān)持長(zhǎng)期主義時(shí)是否會(huì)犧牲短期利益?專業(yè)化與多元化如何平衡?如何轉(zhuǎn)換確定與不確定,并在此過(guò)程中找到既確定又不確定的因素?”等專業(yè)問(wèn)題進(jìn)行了解答和分享,并各自闡釋了對(duì)“傳承”的理解。

第14屆中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)主題發(fā)布

同期,還舉行了第14屆中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)年度主題的發(fā)布儀式,與會(huì)的C50+成員們共同宣布將延續(xù)“長(zhǎng)期主義價(jià)值共生”作為2021年中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)主題,繼續(xù)深化和探索數(shù)字化新格局下企業(yè)管理的時(shí)代命題。

陳春花教授贈(zèng)予手寫(xiě)詩(shī)作

論壇最后,陳春花教授以一首優(yōu)美的詩(shī)作,為此次論壇致閉幕詞,以此表達(dá)此行收獲的感動(dòng)和能量。

C50+與會(huì)人員在九如城集團(tuán)合影留念

來(lái)源：http://science.china.com.cn/2021-04/27/content_41544639.htm

編輯：海洋